问：1.公司主投主投黑夜告白，传闻利润5个亿？业绩二季度可以计入公司？2.公司六月份开超级娱乐空间大会，请问有是不是公布解决同业竞争的事和战略发布会？3.寒战1994五一档冠军，利润计入二季报？

儒意电影:您好，感谢您的关注。1、相关财务数据请关注定期报告。2、公司重大活动及信息请关注公司公告。3、相关财务数据请关注定期报告。

问：央视五一期间大篇幅报道了甘肃省影院图书模式 其中涉及了万达影城 在国家大力推进全民阅读和促进文化消费的政策下 请问公司能不能全国推广这种模式？并且根据自身优势优化这种模式？打造超级ip绑定的深度文化体验？

儒意电影:您好，感谢您的关注。公司积极响应国家号召，打造“观影+阅读”文化新空间，契合全民阅读及文化消费提升导向。公司依托线下影城网点及IP资源优势，结合自身业务特点，不断探索异业合作的多元经营形态。

问：你好，董秘，你们手中的三口小零食味道挺不错的，但是经过调研，知名度以及推广这一块做的很差，未来有没有考虑过加大推广？其次，价格上感觉也是有些略贵，贵司能否参考食品快销的规律将价格略降一些走量赚钱呢？这系列食品极有可能在未来顶替爆米花这类传统观影食品，望贵司重视，积极整改。其次，好运椰的饮品过于单一，希望贵司想办法破局。

儒意电影:您好，感谢您的关注与建议。为构建差异化商品矩阵，增强年轻客群消费粘性，公司全新孵化并成功落地“三口小时光”和“H2OTALKS与水说”两个自有品牌，满足不同消费者的口味。其中，“三口小时光”已经覆盖膨化、卤味、芋头脆脆、即食面筋、肉脯等多种口味，极大丰富了影城休闲零食；“与水说”着重研发天然矿泉水类等健康饮品，首款NFC瓶装椰子水和苹果黄芪水已在影城售卖。公司将持续优化卖品结构、丰富产品矩阵，加强推广与运营，提升消费者体验。

问：董秘你好！恭喜万达改儒意！周星驰电影（女足）是公司储备项目吗！另外，周星驰前一部电影（美人鱼）票房成功跟光线传媒有签票房对赌。贵公司是否跟周星驰签票房对赌？（女足）票房绝对票房冠军超30亿。谢谢

儒意电影:您好，感谢您的关注，公司影片投资情况请关注公司发布的定期报告。

问：你好，董秘，公司有无制定并执行与经营业绩挂钩的对经营管理层的奖惩措施，具体有哪些措施，是否起到促进公司发展作用，详细举例说明，以坚定大小股东持股信心。如没有相关奖惩措施，大股东是如何管理以保证公司在正常轨道上正常发展

儒意电影:您好，感谢您的关注。公司高度重视股东利益，围绕影视业务积极开拓创新，稳步提升经营业绩，持续为股东创造价值。公司根据《上市公司治理准则》及《公司章程》制定了《公司董事及高级管理人员薪酬管理制度》，公司高级管理人员的绩效薪酬占比不低于薪酬总额的50%。

问：中国儒意的自研AI技术（灵构/镜策/场御/数演）和外部合作算力，是否会落地到儒意电影的创作、制作、宣发、排片、影院运营全环节中？

儒意电影:您好，感谢您的关注。公司重要事项请以公司公告为准。

问：之前我就建议过，必须转型为Ai电影平台，传统电影就像房地产没有活路，必须转型Ai电影平台，扶持广大群众做ai电影，才会有出路！

儒意电影:您好，感谢您的建议。

问：你好，董秘，贵司的业务可有新的亮点嘛，贵司提出IP，影视行业其它公司基本也都在围绕IP发展，华策影视在此之外积极进军算力及AI行业，通过自有算力以及自研AI模型拓款做深新增长点，贵司在干什么呢？超级娱乐空间战略的实施更像一句口号，并没有实质的新进展，引进的大头贴带来的流量不理想，好运椰并没有打开市场，请问贵司有什么新举措嘛？

儒意电影:您好，感谢您的关注。2025年，公司持续推进IP生态布局和业态创新，联动多个头部IP开展常态化营销活动，逐步构建起“线上-线下、玩法-衍生品”全链路模式，实现用户和流量转化。游戏IP方面，公司先后与《第五人格》《光与夜之恋》《恋与深空》《鸣潮》联名，深挖年轻及二次元客群，充分调动全国700+线下影城打造主题场景，有效提升店均客流和票房转化率；影视IP方面，公司与《聊斋：兰若寺》《疯狂动物城2》《阿凡达3》等热门影片合作，开展特典场、线下打卡、主题衍生品、宠物专场、亲子活动等，通过沉浸式体验强化用户情绪共鸣，拉动核心粉丝观影。此外，公司推出自研品牌“三口小时光”和“与水说”，战略投资“52TOYS”、“拍立方”等，积极拓展影院内外的多元消费，丰富卖品选择，探索新消费市场，吸引年轻客群。公司努力利用电影院的场景塑造能力，积极开展各种主题营销活动整合IP、场景与人群，不断提高用户粘性，打造新的业务亮点。

问：尊敬的董秘，您好！面对股价持续下跌，公司是否考虑采取股份回购、大股东增持、高管增持等稳定股价的措施？ 公司管理层如何看待当前的股价表现？是否有提振市场信心的相关计划？

儒意电影:您好，感谢您长期以来对公司的关注与支持。1、公司重要事项请以公司公告为准。2、公司认为，良好的经营业绩是市值的核心基础。针对近年来电影行业大盘波动较大的情况，公司积极推进“超级娱乐空间”战略，着力提升非票业务收入，降低业绩对电影大盘的依赖度。同时，公司持续加强与各类投资机构的沟通交流，积极传递公司内在投资价值。未来公司将力争实现更优的经营业绩回报广大股东，以持续提升内在价值推动公司市场价值稳步增长。

问：董秘，您好！如今已经进入AI时代，公司有良好的硬件措施。但是在影片淡季的时候常常出现只有少数观众甚至空堂情况出现，建议公司在有的冷清时段将场地外租，承接培训、会议、演讲、比赛等，拉各种形式的业务避免资源浪费。也建议与学校联系，将爱国主义影片播放放到影院里面来，让孩子们习惯从小走进电影院。谢谢！

儒意电影:您好，感谢您的建议。