问：你好，依据灯塔今年春节档的观影数据分析，春节期间观影的主力军均来自于三四线城市，贵司在一线城市布局颇深，但是空置率明显很高，请问贵司面临这种情况有何举措

儒意电影:您好，感谢您的关注，电影行业近几年处于不断变化调整中，公司关于城市线布局的策略会根据战略导向要求、行业变化等进行相应的调整。目前公司旗下影城主要布局在高线城市的优质商业区，未来公司将在尚未布局的票房较高的重点地级市等区域进行补充，深挖蓝海市场。

问：你好，董秘，请问贵司可有思考过学习日本影院的发展模式，贵司现在有万达和寰映两个品牌影城，未来有没有可能开发一个新品牌，走性价比高观影频次，以走量赚钱？选址摆脱与地产绑定，减少土地租金，然后贵司再通过与儒意之间的关系，垂直整合（制作-发行-放映）等资源，让中间环节少，票价可控。超级娱乐空间的发展，或许可以多参考参考日本的模式，希望贵司认真考虑，稳妥推进改革！

儒意电影:您好，感谢您的建议。

问：你好，董秘，日本在经济衰退期的90年代的人均观影是每人每年3-4次，中国目前是每人每年1次，万达作为院线龙头，公司有什么办法培养观影习惯的举措嘛？如何提高用户的观影粘性呢？

儒意电影:您好，感谢您的关注，2025年，公司提出打造“超级娱乐空间”，一方面通过高品质放映服务为观众带来极致的视听享受，另一方面通过与热门游戏、动漫IP联名，创造沉浸式线下体验，吸引消费客群走进影院，满足消费者的不同需求。此外，公司积极拓展影院内外的多元消费，丰富卖品选择，探索新消费市场，吸引年轻客群。公司努力利用电影院的场景塑造能力，积极开展各种主题营销活动整合IP、场景与人群，不断提高用户粘性。

问：你好，董秘，贵司开始自研食品，我有个建议，关注健康方面，未来可以研发些70、80后爱吃的健康的零食，低糖的茶饮等，或许可以跟农夫山泉进行合作，共创影院新茶饮，影院现在的爆米花虽然好吃，但是糖量太大，希望贵司研发出一些能够代表影院的“新符号”产品，70-80后这两代即将迎来退休潮，参考日本的经济发展，届时他们或许会成为消费的新主力，请贵司提前做好准备，抓住风口。

儒意电影:您好，感谢您的建议，公司已推出自研品牌“三口小时光”和 “与水说”，未来也会研发符合影院特点及市场需求的产品，积极拓展影院内外的多元消费，丰富观众的卖品选择。目前公司相关产品收入占比较小，敬请投资者注意投资风险。

问：你好，请问贵司可有参与流浪地球3的出品或发行？

儒意电影:您好，感谢您的关注，公司是《流浪地球3》的出品方之一，影片已定档2027年春节档上映。今年春节期间，《流浪地球3》新春公益贴片在万达影院独家首发，欢迎您前往万达影城观影。电影票房存在不确定性，敬请投资者注意投资风险。

问：你好，请问贵司的唐探系列下一部影片何时上映？

儒意电影:您好，感谢您的关注，公司影片上映计划请关注公司发布的片单。

问：你好，请问贵司作为影视公司，为何连宣传片都没有？

儒意电影:您好，感谢您的关注，公司会根据不同的使用场景制作相应宣传片，具体请关注公司各平台发布的相关信息。

问：你好，我给万达的超级娱乐空间战略提一个建议，建议公司未来成立影视旅游部门，通过佳片有约将影院与实拍地资源整合，将电影票与旅游联系起来，定制化旅游套餐，这样既可以做深影迷与电影本身的联系，还可以打开知名度，并且未来银发经济会持续高涨，这样可以引起他们的兴趣，既看了电影，又可以去实地旅游，做到1+1＞2，助力公司创收

儒意电影:您好，感谢您的建议。

问：你好，万达电影在华中地区的影响力比较弱，武汉的汉街万达影院所处地理位置很尴尬，平时客流量极少，未来可有更址或加开的计划？

儒意电影:您好，感谢您的建议，公司下属影城拓展坚持以项目质量为核心，通过加强与地区重点连锁地产开发商合作，挖掘市场优质项目。公司会根据市场情况逐步完善华中地区影城布局，提升区域竞争力，具体请关注相关区域发布的开业信息。

问：你好，请问万达下一次股东大会什么时候召开？为何在网上没有搜到万达电影的办公地址，公司连一个本营都没有吗？

儒意电影:您好，公司股东大会召开时间请关注公司发布的股东大会通知；公司办公地址已在定期报告中披露：北京市朝阳区八里庄东里1号莱锦文化创意产业园CN02楼。